評価は他人がするもの

「ちゃんとやっている」 時々、自分の仕事に対してこの言葉を使っている人がいます。そして、そういう人に限って、ちゃんとしていません。 評価は自分がするものではなく、他人がするものです。そして、その評価は自分の耳には中々入っ […]

魔法の杖は存在しない

努力無しで劇的に改善する策を求める人が、最近の若い人に多いと感じます。もしかしたら私がそう感じているだけで、これは昔から続いている問題なのかもしれませんが・・・ 何れにしても、類稀な才能の持ち主以外、そんな物は存在しない […]

想像力を鍛えろ

私は、SEにとって一番大切な能力が『想像力』だと思っています。想像力は様々な場合に効果を発揮します。列挙しても切りがありませんが、容易に思い付くのは、次の様な場面でしょうか。 システム開発範囲を決める 業務フローを決める […]

一人前

雑な仕事をしている内は半人前 報・連・相が出来ない内は半人前 上司に尻を叩かれている内は半人前。 人から催促されている内は半人前。 人から指示された事だけをやっている内は半人前 手なりで仕事をしている内は半人前 仕事を抱 […]

断るのもプロの仕事

会社の同僚にも、取引先にも常に仕事を大量に抱えて疲弊している人をよく見ます。そんな人を見ると、安請け合いをしなければ良いのにと思うのですが、これは端から見てるから思えるのであって、いざ、自分の事になると物事は見えにくくな […]

管理とは工夫

管理者は居なくても仕事は何となく進行していきます。つまり、管理者は居なくても何とかなります。 では、管理者は必要ないのでしょうか。いいえ、違います。今回は管理者の重要性について述べます。 管理者不在は「手なり状態」です。 […]

ノロマは先頭を歩くな

電車から降りた時や、エスカレータから降りた直後に、自分の前を歩く人がノロノロとしていて、ぶつかりそうになった経験のある方は結構多いと思います。特にエスカレータの場合は、一定量で人が降りてきてしまうので、混んでいる時はお互 […]

お引っ越ししました

http://www.neego.netから、このサイトに引っ越しをしました。 以前から書きたいものがあっても、HTMLを修正するのが億劫で、長い間更新しないで来てしまいました。でも、気持ちを改めて、ブログ形式なら更新も […]

指示のタイミング

よく、メンバーへの指示を期限ギリギリにしてくる人がいます。その人は自分では間に合わせているつもりなのでしょうが、指示を受けたメンバーが苦しい思いをしていないかは メンバーのその時の状況によります。PMは、メンバーができる […]